Une organisation du travail innovante

Depuis 2021, nous avons mis en place l’Open travail, notre nouvelle organisation du travail, qui permet de concilier équilibre de vie des collaborateurs et performance de l’entreprise. Nos salariés peuvent ainsi choisir leurs modes et lieux de travail, dans un cadre prescrit qui garantit la transversalité des échanges et la convivialité.

La qualité de vie et les conditions de travail plébiscités par nos collaborateurs

87 % des collaborateurs sont satisfaits de l’équilibre
entre leur vie privée et leur vie professionnelle*

*_{Source : Baromètre social interne réalisé par IPSOS en novembre 2025}

Égalité femmes/hommes

CNP Assurances Protection Sociale confirme sa volonté de faire de la mixité entre les femmes et les hommes un enjeu prioritaire en obtenant un très bon score à l'Index 2025 en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes dit "indicateurs Pénicaud". Les objectifs de l’article 14 de la loi n°2021-1774 du 24 décembre 2021 dite loi « Rixain »* sur les critères de féminisation des instances dirigeantes sont par ailleurs largement dépassés. 

• En 2025, CNP Assurances Protection Sociale obtenu une note globale de 96 sur 100 à l’index d’égalité femmes-hommes et a atteint la note maximale sur 4 des 5 indicateurs :
  -    Moyenne de rémunération annuelle : 36/40
  -    Taux d’augmentations individuelles : 20/20
  -    Taux de promotions : 15/15
  -    Augmentation au retour de congé maternité :15/15 
  -    Répartition H/F sur les 10 salaires les plus élevés : 10/10
  
  Ce score reflète nos engagements inscrits dans l'accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et à la qualité de vie et des conditions de travail, notamment :
  -    mieux accompagner l’évolution professionnelle des salariées,
  -    poursuivre la politique d’égalité salariale,
  -    renforcer la prévention et la lutte contre toute forme de discrimination,
  -    développer l’accompagnement de la parentalité.
• En 2025, CNP Assurances Protection Sociale compte 46 % de femmes au sein de son Comité exécutif traduisant nos engagements et récompensant nos différentes initiatives pour assurer des conditions propices à l'accessibilité pour les femmes aux fonctions managériales et dirigeantes au sein de notre environnement de travail :
  -    un cadre de travail plus flexible avec l'accord Open travail visant à étendre le télétravail et les temps de vie personnels et professionnels au sein de la journée et assurer ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;
  -    une démarche de Leadership au féminin permettant de casser les préjugés de posture de leadership et d’inciter nos collègues a mieux appréhender et accompagner les promotions ;
  -    des formations visant au développement des compétences managériales.

* _{Pour rappel, en application de la loi Rixain, les entreprises doivent compter au 1^er mars 2026 au moins 30 % de femmes au sein de leur instances dirigeantes, et 40 % à compter du 1^er mars 2029.}
 

Handicap

Dès sa création, CNP Assurances Protection Sociale a fait du handicap un sujet phare de son engagement en matière de diversité et d’inclusion. L’entreprise a signé avec les organisations syndicales représentatives un accord pour 3 ans (2025-2028) dont l’objectif est de mettre en place une politique volontariste et engagée sur le handicap.
Cet accord s’articule autour de 4 axes :

• Développer un environnement inclusif et renforcer un climat de confiance incitatif à la reconnaissance de personnes en situation de handicap en interne ;
• Lever les préjugés et les stéréotypes sur le handicap visible et invisible et faire évoluer en profondeur les mentalités et les comportements ;
• Assurer des conditions de travail favorables au maintien dans l'emploi ;
• Développer le taux d’emploi des salariés en situation de handicap dans l’entreprise.

Salariés-aidants

En complément des dispositifs légaux, nous avons mis en place différentes mesures pour faciliter le quotidien de ces salariés, autour de deux grands axes : 

• L’accompagnement des salariés aidants dans leur quotidien : 6 jours aidants, mise à disposition d’un guide dédié, entretien RH/manager/salarié en cas d’identification d'un salarié-aidant, etc.
• L’assouplissement de l’accès au dispositif de don de jours avec notamment la création d’une équipe pluridisciplinaire pour étudier l’accès au don de jours en faveur des salariés rencontrant une situation exceptionnelle ne répondant pas aux conditions habituelles d’éligibilité du don de jours
   

Des programmes de formation adaptés au parcours de chacun

Avec nos quatre universités de formation internes et notre campus, nous soutenons la montée en compétences professionnelles et personnelles des équipes, tout en contribuant aux grands projets et évolutions de l’entreprise. 
Notre dispositif de formations internes s’adapte aux métiers et aux besoins de nos salariés. Accessible à tous nos salariés, le campus est un portail qui réunit l’ensemble de nos parcours de formations transverses et ceux de nos quatre universités. Nos salariés peuvent également y effectuer des formations à titre individuel.

Université du management
Elle est un levier de formation et de montée en compétences pour les managers, premiers acteurs de la transformation de l’entreprise.
Université des ventes
Elle forme nos forces de vente grâce à des formations variées (vidéos, classes virtuelles, webinaires, e-learning).
Université des opérations client
Elle propose des formations en présentiel ou à distance sur les processus de gestion pour développer la polyvalence des équipes.
Université des projets
Elle a pour objectif d’acculturer les équipes aux méthodes de gestion de projet et de transformation.