Et si la complémentaire santé devenait un levier de pouvoir d’achat ?
Depuis la loi ANI de janvier 2016, l’employeur doit financer à 50 % la complémentaire santé de ses salariés. Mais cette « mutuelle » est bien plus qu’une obligation légale. Elle est l’opportunité de booster et d’optimiser le pouvoir d’achat des collaborateurs. Et ce, sans toucher à leur salaire.
Pouvoir d’achat : une attente forte en 2025
Entre inflation persistante et ralentissement des revalorisations salariales, le pouvoir d’achat reste une préoccupation majeure pour les salariés et les entreprises.
En 2023 et 2024, les salaires ont augmenté respectivement de 4,2 % puis 3,3 % selon la Banque de France. Mais pour 2025, le contexte économique et politique freine les hausses : selon une étude du groupe Alpha, une entreprise sur trois n’avait même prévu aucune revalorisation en 2025.
Alors que la conjoncture se dégrade, les décideurs se montrent réticents à augmenter un salaire fixe et lourdement chargé. La question du pouvoir d’achat des salariés se réinvite donc au débat de l’année 2025.
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Et si la complémentaire santé collective devenait un complément de revenu ?
Bonus ciblés, participation, titres-restaurants, primes, services aux salariés : l’entreprise dispose de bien d’autres mécanismes que le salaire pour soutenir le pouvoir d’achat de ses salariés.
Parmi eux, la complémentaire santé est souvent sous-estimée. Alors qu’elle peut faire une réelle différence.
"Pour amortir l’érosion du pouvoir d’achat, on ne peut pas tout faire reposer sur le salaire de base. Il faut distiller l’effort à travers plusieurs leviers comme les primes ou la complémentaire santé."
Une complémentaire santé collective bien pensée : quels bénéfices ?
Un vrai marqueur de la politique RH
La complémentaire santé est un marqueur fort de la politique RH. Elle l’est d’autant plus dans un contexte de désengagement progressif de la Sécurité sociale. En moyenne, celle-ci ne prend en charge que 77 % des dépenses de santé. Et certains soins couteux comme l’optique ou le dentaire restent mal remboursés.
Dans ces conditions, une bonne complémentaire santé d’entreprise devient un bouclier financier. Pour les salariés, mais aussi pour leur famille qui peut être couverte par la complémentaire santé collective.
Des économies concrètes pour les salariés
La complémentaire santé limite considérablement les restes à charge. Le bénéfice est d’autant plus évident lorsqu’elle est souscrite à titre collectif. Les économies d’échelle divisent son prix par deux ou trois. La participation obligatoire de l’entreprise d’un minimum de 50 % du coût abaissera aussi le budget santé. Au total, on estime à plusieurs centaines d’euros par an la somme que le salarié peut économiser.
"Une complémentaire santé d’entreprise, c’est un avantage perçu comme du salaire en plus."
À ces bénéfices financiers s’ajoutent d’autres avantages. En augmentant sa part obligatoire, l’entreprise témoigne de l’attention qu’elle porte à ses collaborateurs. Elle profitera aussi, avec les salariés, des dispositifs de prévention et de sensibilisation associés aux contrats.
Comment transformer la complémentaire santé en atout RH ?
Augmenter la part employeur
Certaines entreprises décident de financer 75, voire 100 % de la complémentaire santé.
Élargir la protection aux ayants droit
La prise en charge du conjoint et des enfants peut être incluse dans le contrat, avec ou sans surcoût pour le salarié.
Étendre les garanties
Les niveaux de couverture et la liste des prestations prises en charge par la complémentaire sont toujours adaptables.
Associer des services complémentaires
Par exemple, des dispositifs de prévention, la téléconsultation médicale, des services d’accompagnement individualisé, etc.
La santé figure en première ligne dans le budget des foyers. Avec une complémentaire santé performante, l’entreprise dispose d’un levier essentiel. Elle allège le coût des soins, valorise sa marque employeur et apporte un complément de salaire qui fait du bien au pouvoir d’achat. Aux employeurs de bien s’emparer du sujet et d’exploiter au mieux toutes ses qualités.
Une étude du mois de février révélait qu’une entreprise sur trois n’avait pas prévu d’augmenter ses salaires en 2025(1). La question du pouvoir d’achat des salariés reste pourtant centrale. Si le salaire en demeure le levier principal, il n’est pas le seul. L’entreprise dispose de nombreux autres
Gains de pouvoir d’achat, protection en cas de coup dur, prise en charge des frais de santé, amélioration du quotidien… La complémentaire santé et les garanties de prévoyance sont de vrais atouts pour les salariés. Mais encore faut-il les valoriser pour qu’elles soient utilisées de manière effica
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